☼ Moeilijke & slecht nieuws gesprekken voeren

Situering : In elk bedrijf, of in elke organisatie komt er een moment dat de bedrijfsleiding geconfronteerd wordt met de noodzaak tot het voeren van moeilijke gesprekken en het brengen van […]

☼ Belang van een sterk leiderschapsteam

Situering : Een sterk leiderschapsteam zorgt ervoor dat een bedrijf duidelijke doelen heeft, snel beslissingen kan nemen en problemen effectief oplost. Het team bewaakt de koers van het bedrijf, houdt medewerkers […]

☼ Waarom en hoe efficiënt vergaderen ?

Situering : Veel bedrijven kennen het probleem van inefficiënte vergaderingen.Vergaderingen duren vaak te lang duren en  hebben geen duidelijke agenda.Dit leidt tot verminderde productiviteit, motivatieverlies en leidt tot een gebrek aan […]

☼ Communicatieve vaardigheden

Situering : Communiceren met anderen is moeilijk….  en oh toch zo noodzakelijk….We begrijpen elkaar niet altijd en de misverstanden zijn legio.Waarom komen we met die ene persoon wel en met die […]

☼ Hoe overtuigen en buy-in creëren ?

Situering : Veel managers ervaren weerstand of gebrek aan enthousiasme bij het doorvoeren van nieuwe ideeën, veranderingen of projecten. Ze missen vaak de vaardigheden om hun teamleden, collega’s of hogere leidinggevenden […]

☼ Feedback geven en ontvangen

Situering : Het geven en krijgen van positieve en negatieve feed-back is belangrijk aangezien dit rechtstreeks verband houdt met het functioneren en de productiviteit van de werknemers en dus ook van […]

☼ Hoe motiveren ?

Situering : Niets is zo moeilijk uw medewerkers te motiveren… en niets geeft zoveel voldoening te kunnen werken met gemotiveerde medewerkers….Vaak ontbreekt het aan inzicht in wat medewerkers écht motiveert en […]

☼ Omgaan met stress in het bedrijf

Situering : Stress is een veelvoorkomend probleem in de moderne werkomgeving en kan leiden tot verminderde productiviteit, een hoog ziekteverzuim en een negatieve impact op de werksfeer en het team. ▶️ […]

☼ Belang van het middle management

Situering : Veel bedrijven onderkennen het belang van middenmanagement niet voldoende. Dit leidt tot een kloof tussen strategie en uitvoering, inefficiëntie in de operatie, en verminderde werknemersbetrokkenheid.  Het middenmanagement vormt de […]

☼ Naar een ‘high performance’ bedrijf evolueren

Situering : In een competitieve marktomgeving waar verandering de enige constante is, streven steeds meer bedrijven ernaar om een high performance organisatie te worden.Een high performance bedrijf is niet zomaar een […]