Situering : Veel bedrijfsleiders hebben moeite met het ontwikkelen van een duidelijke en effectieve bedrijfsstrategie die aansluit bij de visie en doelstellingen van de organisatie. Ze hebben met name moeite bij het […]
Situering : Veel managers hebben moeite met effectief delegeren. Ze denken vaak: “Wat ik zelf doe, doe ik beter.” Maar onthoud dat het ‘niet’- delegeren van taken je eigen efficiëntie flink […]
Situering : Veel managers worstelen met het vinden van de balans tussen het behalen van bedrijfsresultaten en het ondersteunen en motiveren van hun teams. Traditionele leiderschapsstijlen, die sterk gericht zijn op […]
Situering : Conflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk en komen vaak voor door -miscommunicatie -tegenstrijdige belangen of -verschillen in persoonlijkhedenVeel managers vinden […]
Situering : Veel managers worstelen met het effectief managen en ontwikkelen van teams. Zonder de juiste vaardigheden – inzichten en technieken kunnen teams te maken krijgen met slechte communicatie, lage motivatie, […]
Situering : Waarom is het toch zo moeilijk om leiding te geven aan ex-collega’s….?Het is alsof jouw vroegere collega’s, sinds jouw promotie tot leidinggevende, plots je grootste vijanden zijn geworden……. ▶️ […]
Situering : Veel managers hebben moeite met assertiviteit in hun leiderschapsrol. Ze vinden het lastig om hun standpunten krachtig en duidelijk over te brengen zonder agressief over te komen, of ze […]
Situering : Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar een leidinggevende rol zetten, worden vaak geconfronteerd met uitdagingen die ze nog niet eerder hebben ervaren.Ze missen vaak […]
Situering : We verwijzen naar de beschreven situatie onder onze opleiding “Starten met leidinggeven – Deel 1 – management ” : Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar […]
