Situering :
Waarom is het toch zo moeilijk om leiding te geven aan ex-collega’s….?
Het is alsof jouw vroegere collega’s, sinds jouw promotie tot leidinggevende, plots je grootste vijanden zijn geworden…….
Als nieuwbakken leidinggevende, ben je trots en tegelijkertijd angstig om jouw ex-collega’s instructies te geven en aan te sturen.
In veel gevallen verandert inderdaad de dynamiek met jouw ex-collega’s en gaan ze jou beschouwen als ‘een van hen – en niet als een van hun …. ‘Soms maken ze je (bewust) het leven niet makkelijk…..
Er ontstaat inderdaad vaak een nieuwe dynamiek.
De nieuwe manager-leider heeft moeite om zijn nieuwe autoriteit te vestigen en duidelijke grenzen te stellen, terwijl hij tegelijkertijd de bestaande relaties probeert te behouden.
Dit kan leiden tot verwarring, verminderde productiviteit en een gebrek aan respect of acceptatie van de nieuwe rol.
Zonder de juiste vaardigheden en strategieën kan het moeilijk zijn om effectief leiderschap te tonen en het team optimaal te laten presteren.
Doel van de opleiding
De opleiding “Leiding geven aan ex-collega’s” richt zich op het versterken van managers die in deze uitdagende situatie verkeren door hun technieken aan te bieden om hun :
-nieuwe leiderschapsrol duidelijk te communiceren
-gezag op te bouwen en tegelijkertijd
-gezonde, professionele relaties te onderhouden met hun teamleden.
Het doel is om managers te helpen zelfverzekerd en effectief leiding te geven, zodat ze een stabiele en productieve werkomgeving kunnen creëren waarin zij worden erkend als leider.
Enkele specifieke vaardigheden welke de nieuwbakken leider dient
aan te leren zijn :
-Stel duidelijke verwachtingen
-Wees transparant en eerlijk
-Creëer professionele afstand
-Blijf jezelf ontwikkelen in leiderschapsvaardigheden
-Behandel iedereen gelijk
-Luister actief en blijf empathisch
-Vraag om en geef constructieve feedback
-Wees een voorbeeld in gedrag en prestaties
Dit alles leidt tot
-Een duidelijke transitie naar ‘erkend’ leiderschap
-Versterken van leiderschapsvaardigheden
-(Op)nieuw (op)bouwen van een gezonde professionele relatie
-Effectief omgaan met weerstand en spanningen
-Creëren van een productieve teamcultuur
Voor wie
Alle (nieuwe) leidinggevende welke leiding dienen te geven aan (ex) collega’s
Praktische info
☼ Moeilijke & slecht nieuws gesprekken voeren
Situering : In elk bedrijf, of in elke organisatie komt er een moment dat de bedrijfsleiding geconfronteerd wordt met de noodzaak tot het voeren van moeilijke gesprekken en het brengen van
☼ Change management en weerstand
Situering : De wereld verandert voortdurend – en dat in een steeds hoger tempo.Elke dag worden we geconfronteerd met nieuwe technologische ontwikkelingen, waardoor de noodzaak om te veranderen alleen maar groter
☼ Gesprekstechnieken voor efficiënt leiderschap
Situering : Gelukkig is het gesprek nog steeds het meest gebruikte en toegepast communicatievaardigheid tussen het management en de medewerkers.Omwille van de steeds toenemende vluchtigheid van onze maatschappij en de toenemende