☼ Starten met leidinggeven-deel 1-Management

Situering : 
Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar een leidinggevende rol zetten, worden vaak geconfronteerd met uitdagingen die ze nog niet eerder hebben ervaren.
Ze missen vaak de benodigde vaardigheden en inzichten om effectief leiding te geven, zoals het delegeren van taken, het motiveren van medewerkers en het nemen van strategische beslissingen.

▶️ Bekijk de intro

Zonder de juiste begeleiding kunnen deze managers zich overweldigd voelen, wat kan leiden tot onzekerheid, onduidelijke communicatie en verminderde prestaties binnen het team.

Doel van de opleiding
De opleiding bestaat uit 2 delen telkens met een duurtijd van 2 dagen : 
1. Starten met leidinggeven – Deel 1 – Management
2. Starten met leidinggeven – Deel 2 – Leiderschap
Beide opleidingen zijn een logische vervolg van elkaar en vullen elkaar aan – doch kunnen ook apart als stand-alone opleiding gevolgd worden.
De opleiding “Starten met leidinggeven – deel 1 – management” is een 2-daagse opleiding welke ontworpen is om beginnende managers-leiders te voorzien van de essentiële tools en vaardigheden om zelfverzekerd en effectief leiding te geven.
Door de diversiteit van de behandelde onderwerpen kan deze opleiding samen met deel 2 van deze opleiding – “Starten met leidinggeven -‘Leiderschap’,  als een management basisopleiding beschouwd worden.
In deze opleiding Deel 1 worden de deelnemers naast de noodzakelijk financiële basiskennis bijkomend de nodige basisinzichten verschaft in het economisch gebeuren en wordt de voornaamste economische basis en marketing terminologie in detail uitgelegd.

Deel 1 van de opleiding – ‘Management’ focust zich op algemene management vaardigheden en kennisoverdracht.

Zoals : 

1.Leiderschapsvaardigheden

• Visie ontwikkelen en overbrengen

• Motiveren en inspireren

• Verantwoordelijkheid nemen en tonen

2.Communicatievaardigheden

• Actief luisteren

• Duidelijke en effectieve communicatie

• Empathisch communiceren

• Interpersoonlijke communicatie (verbaal-non-verbaal)

3.Strategische en organisatorische vaardigheden

• Doelen stellen en strategisch denken

• Prioriteren en time-management

• Organisatie en projectbeheer

4. People Management en teamontwikkeling

• Coaching en ontwikkeling van teamleden

• Conflictoplossing

• Empathie en emotionele intelligentie (EQ)

5. Probleemoplossing en besluitvormingsvaardigheden

• Analytisch denken en beslissingen nemen

• Creatief denken

• Flexibiliteit en aanpassingsvermogen

Bovendien worden bijkomend het belang besproken van : 
          -Bedrijfscultuur
          -Motivatie
          -Delegatie
          -Leiderschapsstijlen
          -Aansturen van teams
          -Leiden van vergaderingen

Voor wie
Ambitieuze professional
Iedereen welke start met leiding geven en welke geïnteresseerd is in het algemeen management gebeuren