☼ Discipline op de werkvloer

Situering : 
Taken worden regelmatig niet of niet correct uitgevoerd en deadlines worden gemist…Ondanks herhaaldelijk aandringen blijft structurele verbetering uit…
Sterker nog, de excuses voor onvoltooid of incorrect werk worden steeds creatiever.

▶️ Bekijk de intro

Doel van de opleiding
Onze opleiding biedt u gerichte technieken aan om deze vicieuze cirkel te doorbreken!
Het is immers de verantwoordelijkheid van het management om deze problemen tijdig te herkennen en adequaat te diagnosticeren.
Er kunnen verschillende oorzaken ten grondslag liggen aan dit gedrag, zoals
         *uitstelgedrag
         *een gebrek aan motivatie
         *of een tekort aan punctualiteit
Wanneer uitstelgedrag en excuses voor slecht uitgevoerd werk te lang worden getolereerd, bestaat het risico dat dit zich verankert in de bedrijfscultuur.
Dit kan op den duur de gehele organisatie beïnvloeden. Snelle actie en het juiste inzicht zijn daarom essentieel!
Door inzicht te krijgen in het denkproces van uw medewerkers, en door hen bewust te maken van hun bijdrage aan de bedrijfsresultaten, kunnen we samen een constructieve oplossing vinden.

Afscheid nemen
Wanneer er echter, na herhaalde pogingen nog steeds geen verbetering optreedt, is het soms onvermijdelijk om op een positieve en constructieve manier afscheid te nemen van de betreffende medewerker.
Het is zonder twijfel een serieuze uitdaging voor jou als manager of leider van het bedrijf, maar door de juiste strategieën en kennis toe te passen, wordt dit proces aanzienlijk hanteerbaarder.
Vanzelfsprekend vormt dit een ernstige uitdaging voor jou als manager of leider van het bedrijf !!….
Natuurlijk dient het niet zo ver te komen. 
Tijdens onze opleiding leert u hoe de noodzakelijke discipline op de werkvloer kan bekomen worden en gehandhaafd blijven en dit door :   
                 Duidelijke regels en verwachtingen formuleren
                 Consistente handhaving van regels
                 Effectief leiderschap tonen
                 Motivatie en betrokkenheid bevorderen
                 Training en ontwikkeling bieden
                 Duidelijke doelen en prioriteiten stellen
                 Transparantie en feedbackmechanismen creëren
                 Cultuur van verantwoordelijkheid ontwikkelen

Voor wie 
-Al diegenen welke mensen aansturen binnen het bedrijf of organisatie !!
-HR afdeling