Situering :
Waarom is het toch zo moeilijk om leiding te geven aan ex-collega’s….?
Het is alsof jouw vroegere collega’s, sinds jouw promotie tot leidinggevende, plots je grootste vijanden zijn geworden…….
Als nieuwbakken leidinggevende, ben je trots en tegelijkertijd angstig om jouw ex-collega’s instructies te geven en aan te sturen.
In veel gevallen verandert inderdaad de dynamiek met jouw ex-collega’s en gaan ze jou beschouwen als ‘een van hen – en niet als een van hun …. ‘Soms maken ze je (bewust) het leven niet makkelijk…..
Er ontstaat inderdaad vaak een nieuwe dynamiek.
De nieuwe manager-leider heeft moeite om zijn nieuwe autoriteit te vestigen en duidelijke grenzen te stellen, terwijl hij tegelijkertijd de bestaande relaties probeert te behouden.
Dit kan leiden tot verwarring, verminderde productiviteit en een gebrek aan respect of acceptatie van de nieuwe rol.
Zonder de juiste vaardigheden en strategieën kan het moeilijk zijn om effectief leiderschap te tonen en het team optimaal te laten presteren.
Doel van de opleiding
De opleiding “Leiding geven aan ex-collega’s” richt zich op het versterken van managers die in deze uitdagende situatie verkeren door hun technieken aan te bieden om hun :
-nieuwe leiderschapsrol duidelijk te communiceren
-gezag op te bouwen en tegelijkertijd
-gezonde, professionele relaties te onderhouden met hun teamleden.
Het doel is om managers te helpen zelfverzekerd en effectief leiding te geven, zodat ze een stabiele en productieve werkomgeving kunnen creëren waarin zij worden erkend als leider.
Enkele specifieke vaardigheden welke de nieuwbakken leider dient
aan te leren zijn :
-Stel duidelijke verwachtingen
-Wees transparant en eerlijk
-Creëer professionele afstand
-Blijf jezelf ontwikkelen in leiderschapsvaardigheden
-Behandel iedereen gelijk
-Luister actief en blijf empathisch
-Vraag om en geef constructieve feedback
-Wees een voorbeeld in gedrag en prestaties
Dit alles leidt tot
-Een duidelijke transitie naar ‘erkend’ leiderschap
-Versterken van leiderschapsvaardigheden
-(Op)nieuw (op)bouwen van een gezonde professionele relatie
-Effectief omgaan met weerstand en spanningen
-Creëren van een productieve teamcultuur
Voor wie
Alle (nieuwe) leidinggevende welke leiding dienen te geven aan (ex) collega’s
Praktische info
☼ Omgaan met klagende medewerkers
Situering : Managers worden regelmatig geconfronteerd met klagende medewerkers.Dit kan variëren van kleine irritaties tot serieuze klachten over werkdruk, collega’s of werkomstandigheden.Veel managers vinden het lastig om deze klachten op een
☼ Hoe ontwikkel je de strategie voor uw bedrijf
Situering : Veel bedrijfsleiders hebben moeite met het ontwikkelen van een duidelijke en effectieve bedrijfsstrategie die aansluit bij de visie en doelstellingen van de organisatie. Ze hebben met name moeite bij het
☼ Hoe delegeren ?
Situering : Veel managers hebben moeite met effectief delegeren. Ze denken vaak: “Wat ik zelf doe, doe ik beter.” Maar onthoud dat het ‘niet’- delegeren van taken je eigen efficiëntie flink