Situering :
De wereld verandert voortdurend – en dat in een steeds hoger tempo.
Elke dag worden we geconfronteerd met nieuwe technologische ontwikkelingen, waardoor de noodzaak om te veranderen alleen maar groter wordt.
Toch brengt verandering vaak onzekerheid met zich mee.
Even stilstaan en reflecteren kan een verademing lijken, maar het risico is dat we dan ingehaald worden door de ontwikkelingen en stilaan achterop raken.
Het gevolg is dat onze organisatie begint ongemerkt te stagneren of zelfs achteruit te gaan.
Doel van de opleiding:
* In deze opleiding gaan we na waarom verandering zo noodzakelijk is…
* We leren hoe we onze natuurlijke weerstand tegen verandering kunnen wegwerken
* We leren hoe we vooruit kunnen kijken en gaan na hoe we verandering kunnen omarmen door zelf verandering te initiëren …..
* We wachten dus niet passief af tot verandering zich aandient, maar we pakken het proactief aan.
Na deze opleiding zullen jouw medewerkers niet alleen mee vooruitkijken, maar zelf de drijvende kracht achter verandering worden.
Ze worden de ’trigger’ voor vooruitgang binnen jouw organisatie. Hoe krachtig is dat?
Voor wie : leidinggevende bedrijfsleiders of leiders van organisaties en hun medewerkers
Praktische info
☼ Belang van een positieve bedrijfscultuur
Situering : Een positieve bedrijfscultuur is geen luxe, maar een absolute noodzaak voor langdurig succes…Bij een positieve bedrijfscultuur zullen uw medewerkers zich meer gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen.Een positieve cultuur
☼ Hoe word ik een assertieve leider ?
Situering : Veel managers hebben moeite met assertiviteit in hun leiderschapsrol. Ze vinden het lastig om hun standpunten krachtig en duidelijk over te brengen zonder agressief over te komen, of ze
☼ Belang van een sterk leiderschapsteam
Situering : Een sterk leiderschapsteam zorgt ervoor dat een bedrijf duidelijke doelen heeft, snel beslissingen kan nemen en problemen effectief oplost. Het team bewaakt de koers van het bedrijf, houdt medewerkers