Situering : 
De wereld verandert voortdurend – en dat in een steeds hoger tempo.
Elke dag worden we geconfronteerd met nieuwe technologische ontwikkelingen, waardoor de noodzaak om te veranderen alleen maar groter wordt.
Toch brengt verandering vaak onzekerheid met zich mee.
Even stilstaan en reflecteren kan een verademing lijken, maar het risico is dat we dan ingehaald worden door de ontwikkelingen en stilaan achterop raken.
Het gevolg is dat onze organisatie begint ongemerkt te stagneren of zelfs achteruit te gaan.
Doel van de opleiding: 
* In deze opleiding gaan we na waarom verandering zo noodzakelijk  is…
* We leren hoe we onze natuurlijke weerstand tegen verandering kunnen wegwerken
* We leren hoe we vooruit kunnen kijken en gaan na hoe we verandering kunnen omarmen door zelf verandering te initiëren …..
* We wachten dus niet passief af tot verandering zich aandient, maar we pakken het proactief aan.
Na deze opleiding zullen jouw medewerkers niet alleen mee vooruitkijken, maar zelf de drijvende kracht achter verandering worden. 
Ze worden de ’trigger’ voor vooruitgang binnen jouw organisatie. Hoe krachtig is dat?
Voor wie : leidinggevende bedrijfsleiders of leiders van organisaties en hun medewerkers
Praktische info
☼ Hoe conflicten vermijden en oplossen ?
Situering : Conflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk en komen vaak voor door -miscommunicatie -tegenstrijdige belangen of -verschillen in persoonlijkhedenVeel managers vinden
☼ Feedback geven en ontvangen
Situering : Het geven en krijgen van positieve en negatieve feed-back is belangrijk aangezien dit rechtstreeks verband houdt met het functioneren en de productiviteit van de werknemers en dus ook van
☼ Leiding geven aan ex-collega’s
Situering : Waarom is het toch zo moeilijk om leiding te geven aan ex-collega’s….?Het is alsof jouw vroegere collega’s, sinds jouw promotie tot leidinggevende, plots je grootste vijanden zijn geworden……. ▶️

