☼ Managementvaardigheden & leiderschapscapaciteiten

Situering : De meeste managers beschikken over de nodige technische en operationele expertise, maar missen wel de nodige essentiële managementvaardigheden en leiderschapskwaliteiten om hun team effectief te leiden en de strategische […]

☼ Lichaamstaal+non-verbale communicatie

Situering : Veel managers zijn zich onvoldoende bewust van de impact van hun lichaamstaal en non-verbale signalen tijdens hun interacties met medewerkers, collega’s of klanten.Hierdoor kunnen hun boodschappen verkeerd worden geïnterpreteerd […]

☼ Change management en weerstand

Situering : De wereld verandert voortdurend – en dat in een steeds hoger tempo.Elke dag worden we geconfronteerd met nieuwe technologische ontwikkelingen, waardoor de noodzaak om te veranderen alleen maar groter […]

☼ Time management

Situering : Ken je dat gevoel? Een hele dag hard gewerkt en geploeterd, maar aan het einde van de dag lijkt het alsof je niets hebt bereikt…Je wordt de hele dag […]

☼ Belang van een positieve bedrijfscultuur

Situering  : Een positieve bedrijfscultuur is geen luxe, maar een absolute noodzaak voor langdurig succes…Bij een positieve bedrijfscultuur zullen uw medewerkers zich meer gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen.Een positieve cultuur  […]

☼ Hoe ontwikkel je de strategie voor uw bedrijf

Situering : Veel bedrijfsleiders hebben moeite met het ontwikkelen van een duidelijke en effectieve bedrijfsstrategie die aansluit bij de visie en doelstellingen van de organisatie. Ze hebben met name moeite bij het […]

☼ Empathisch en dienend leiderschap

Situering : Veel managers worstelen met het vinden van de balans tussen het behalen van bedrijfsresultaten en het ondersteunen en motiveren van hun teams. Traditionele leiderschapsstijlen, die sterk gericht zijn op […]

☼ Team management ontwikkelen

Situering : Veel managers worstelen met het effectief managen en ontwikkelen van teams. Zonder de juiste vaardigheden – inzichten en technieken kunnen teams te maken krijgen met slechte communicatie, lage motivatie, […]

☼ Starten met leidinggeven-deel 1-Management

Situering : Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar een leidinggevende rol zetten, worden vaak geconfronteerd met uitdagingen die ze nog niet eerder hebben ervaren.Ze missen vaak […]

☼ Starten met leidinggeven-deel 2-Leiderschap

Situering : We verwijzen naar de beschreven situatie onder onze opleiding “Starten met leidinggeven – Deel 1 – management ” : Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar […]