☼ Hoe overtuigen en buy-in creëren ?

Situering : 
Veel managers ervaren weerstand of gebrek aan enthousiasme bij het doorvoeren van nieuwe ideeën, veranderingen of projecten. Ze missen vaak de vaardigheden om hun teamleden, collega’s of hogere leidinggevenden te overtuigen en draagvlak te creëren.  Hierdoor stagneren initiatieven en worden de gestelde doelen niet bereikt.

▶️ Bekijk de intro

Onvoldoende overtuigingskracht en een gebrek aan strategieën om buy-in te realiseren leiden tot frustratie, verminderde teamspirit en inefficiëntie binnen de organisatie :

Teamleden voelen minder betrokkenheid en motivatie
Verminderd vertrouwen in de leider en diens beslissingen
Gebrek aan eenheid en richting binnen het team
Lagere productiviteit en minder inzet voor doelen
Grotere kans op weerstand en conflicten
Moeilijkheden bij het uitvoeren van strategieën en behalen van resultaten

Doel van de opleiding
De opleiding “Hoe overtuigen en buy-in creëren?” is ontwikkeld om managers te helpen invloedrijker en effectiever te communiceren. Deelnemers leren technieken en strategieën om hun ideeën en voorstellen overtuigend over te brengen en commitment te verkrijgen van alle betrokkenen.
Het doel is om managers te versterken in hun rol, zodat zij met meer vertrouwen en effectiviteit draagvlak kunnen creëren en hun projecten en ideeën succesvol kunnen implementeren.

We behandelen :

Belang van overtuigingskracht
Hoe overtuigingskracht en buy-in bekomen
Belemmeringen tot overtuigen
Inzicht in invloedsstrategiën

Te bereiken doelen
          Effectief overtuigen van teamleden en collega’s
          Weerstand herkennen en omzetten in commitment en engagement
          Geloofwaardigheid en invloed versterken
          Draagvlak creëren voor veranderingen

Voor wie
Voor alle leidinggevenden