Situering :
Ben je een ambitieuze professional die op zoek is naar een nieuwe stap in je carrière of wil je jezelf verder ontwikkelen op het gebied van management en marketing?
Dan vraag je je misschien af: tot wie kan ik mij richten? Moet ik mij opnieuw inschrijven bij een managementschool en opnieuw voltijds dagonderwijs volgen, of bestaan er andere mogelijkheden?
Het Management Centrum voor Dag- en Avondopleidingen biedt dé oplossing.
Wij bieden avondopleidingen aan waarmee jij je verder kunt ontwikkelen in management. Deze opleidingen worden in Hasselt en Leuven gegeven van 18:30 tot 21:30 uur en zijn daardoor uitstekend te combineren met een eventuele full-time dagbaan.
Wat onze opleidingen uniek maakt, is dat ze gebaseerd zijn op praktijkervaring en u onmiddellijk toepasbare kennis verschaffen.
Doel van de opleiding
De opleiding “Management en Leiderschap” heeft als doel je voor het eerst kennis te laten maken met de belangrijkste principes van management, leiderschap en deels ook met marketing.
De opleiding biedt de deelnemers op een interactieve manier essentiële inzichten op het gebied van management en leiderschap.
Deze avondopleiding bestaat uit twee delen:
Deel 1: “Hoe word ik een motiverende manager?” Dit deel bestaat uit 10 avonden van telkens 3 uur.
Deel 2: “Hoe word ik een inspirerende leider?” Dit deel bestaat uit 8 avonden van telkens 3 uur.
Voor beide delen is geen voorkennis nodig.
Hoewel de delen elkaar logisch opvolgen en versterken, kunnen ze ook afzonderlijk als zelfstandige opleidingen gevolgd worden.
De opleiding “Management en Leiderschap – Deel 1: Hoe word ik een motiverende manager?” is ontworpen om jou vertrouwd te maken met economische managementprincipes en -theorieën. Ervaring leert ons dat het volgen van deze opleiding voor velen de springplank is geweest naar een carrièreboost of een nieuwe carrièrerichting.
Onderwerpen die in deze opleiding aan bod komen zijn onder andere :
Basisinzichten en theorieën binnen de economie
Interpersoonlijke communicatie
Ontwikkeling van visie, missie en strategie
Lichaamstaal en non-verbale communicatie
Organisatiestructuren
Leidinggeven aan teams
Bedrijfscultuur
Verandermanagement
Coaching
Verschillende leiderschapsstijlen
Delegeren en motiveren
Voor wie
-Ambitieuze professionals
-Iedereen die zijn carrière een nieuwe richting of boost wil geven
-Iedereen die een eerste kennismaking wil met economische en
managementprincipes
Praktische info
| ⇨ Start: | 5 sept 2025 (Hasselt) 10 sept 2025 (Leuven) |
| ⇨ Duur: | 10 Avonden |
| ⇨ Dag: | Vrijdag (Hasselt) : 5-12-19-26 sept + 3-10-17-24-31 okt + 7 nov Woensdag (Leuven) : 10-17-24 sept + 1-8-15-22-29 okt + 14-21 nov 2025 |
| ⇨ Uur: | 18.30 u - 21.30 u |
| ⇨ Prijs: | 640 euro excl. btw |
Heeft u interesse in deze opleiding op een later tijdstip, laat dan uw naam en e-mailadres hieronder achter en wij houden u op de hoogte.
☼ Moeilijke & slecht nieuws gesprekken voeren
Situering : In elk bedrijf, of in elke organisatie komt er een moment dat de bedrijfsleiding geconfronteerd wordt met de noodzaak tot het voeren van moeilijke gesprekken en het brengen van
☼ Wanneer – welke leiderschapsstijl toepassen ? – Situationeel leiderschap
Situering : Veel managers passen een ‘vaste’ leiderschapsstijl toe, ongeacht de situatie of het niveau van de medewerkers Dit kan leiden tot een gebrek aan flexibiliteit, demotivatie binnen het team, en
☼ Feedback geven en ontvangen
Situering : Het geven en krijgen van positieve en negatieve feed-back is belangrijk aangezien dit rechtstreeks verband houdt met het functioneren en de productiviteit van de werknemers en dus ook van