Situering :
Veel managers worstelen met het vinden van de balans tussen het behalen van bedrijfsresultaten en het ondersteunen en motiveren van hun teams. Traditionele leiderschapsstijlen, die sterk gericht zijn op controle en directief handelen, leiden vaak tot verminderde motivatie, hogere stressniveaus en zelfs personeelsverloop.
In een tijd waarin betrokkenheid en welzijn van medewerkers centraal staan, missen veel managers de vaardigheden om empathisch en dienend te leiden.
Empathisch en dienend leiderschap betekent dat de leider zich richt op de behoeften van de medewerkers en niet alleen op de resultaten van het bedrijf.
Het draait om luisteren, begrip tonen en het creëren van een omgeving waarin teamleden zich kunnen ontwikkelen en bijdragen aan het gezamenlijke succes.
Managers die deze leiderschapsstijl hanteren, bouwen aan sterke relaties en stimuleren intrinsieke motivatie binnen hun teams.
Doel van de opleiding
We leren de deelnemers/managers hoe ze oprecht verbinding kunnen maken met hun teamleden, hun behoeften kunnen herkennen en een ondersteunende rol kunnen spelen om zo samenwerking, betrokkenheid en productiviteit te vergroten.
Door middel van praktische tools en technieken leren ze hoe ze een werkcultuur kunnen creëren waarin medewerkers zich gehoord, gesteund en gemotiveerd voelen.
De opleiding “empathisch en dienend leiderschap” biedt managers de concrete vaardigheden en inzichten om een positieve impact te maken op hun team.
We leren je de concrete manieren/eigenschappen te ontwikkelen om als een
dienend en empathisch leider door jouw medewerkers erkend te worden.
Deze zijn :
Empathie ontwikkelen
Nederigheid cultiveren
Integriteit versterken
Zelfbewustzijn verhogen
Dienstbaarheid tonen
Communicatie verbeteren
Besluitvaardigheid verbeteren
Aanpassingsvermogen ontwikkelen
Lange termijn visie ontwikkelen
Compassie vergroten
Voor wie
Bedrijfsleiders en hun medewerkers
Praktische info
☾ Jouw eigen carrière uitbouwen – deel 2 – Hoe succesvol solliciteren ?
Situering : In de opleiding “Jouw eigen carrière uitbouwen – deel 1 – voorbereiding van de carrièreswitch” hebben we de bouwstenen besproken die nodig zijn voor het opbouwen van een solide
☼ Hoe ontwikkel je de strategie voor uw bedrijf
Situering : Veel bedrijfsleiders hebben moeite met het ontwikkelen van een duidelijke en effectieve bedrijfsstrategie die aansluit bij de visie en doelstellingen van de organisatie. Ze hebben met name moeite bij het
☾ Jouw eigen carrière uitbouwen – deel 1 – De voorbereiding van de carrière switch
Situering : Veel professionals staan op een punt in hun carrière waar ze een nieuwe richting willen inslaan. Doch meestal missen ze de nodige voorbereiding en strategie om deze carrièreswitch succesvol