☼ Hoe motiveren ?

Situering : 
Niets is zo moeilijk uw medewerkers te motiveren… en niets geeft zoveel voldoening te kunnen werken met gemotiveerde medewerkers….
Vaak ontbreekt het aan inzicht in wat medewerkers écht motiveert en hoe verschillende persoonlijkheden op verschillende manieren gestimuleerd moeten worden. Hierdoor blijven prestaties achter en ontstaat er een negatieve werksfeer, waarin medewerkers zich niet voldoende gewaardeerd of gestimuleerd voelen.

▶️ Bekijk de intro

Gebrek aan motivatie leidt vaak tot : 

Verminderd functioneren en productiviteit
Uitstelgedrag en verlies van discipline
Lage tevredenheid en verveling
Negatieve impact op geestelijke gezondheid
Verstoorde relaties en samenwerking
Belemmering van persoonlijke groei en ontwikkeling
Minder gevoel van doelgerichtheid
Verlies van autonomie en controle
Fysieke gevolgen door verminderde energie

Doel van de opleiding
De opleiding “Hoe motiveren?” richt zich op het ontwikkelen van concrete vaardigheden en inzichten om de motivatie van teamleden te verhogen. Managers leren verschillende motivatieprincipes kennen en krijgen praktische tools aangereikt om deze in de dagelijkse praktijk toe te passen. Het doel is om een omgeving te creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen, betrokken zijn bij hun werk en gemotiveerd worden om hun prestaties te verbeteren en bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie.

Tijdens de opleiding behandelen we de volgende onderwerpen :
          Waarom is motivatie belangrijk ?
          Soorten motivatie – wat motiveert medewerkers ?
          Hoe motivatie stimuleren ?
          Belemmeringen voor een positieve motivatie ?

Door praktische voorbeelden en case-studies worden u inzichten en technieken aangereikt  welke u toelaten  op de hoger gestelde punten de nodige inzichten en antwoorden te bekomen : 

          We begrijpen wat medewerkers motiveert
          Hoe creëren we een motiverende werkcultuur 
          Hoe gebruik maken van erkenning en beloning
          Hoe gaan we de persoonlijke en team (bedrijfs)doelstellingen op
          elkaar  afstemmen.

Voor wie
KMO bedrijfsleiders
HR afdeling