Een positieve bedrijfscultuur is geen luxe, maar een absolute noodzaak voor langdurig succes…
Bij een positieve bedrijfscultuur zullen uw medewerkers zich meer gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen.
Een positieve cultuur stimuleert niet alleen de creativiteit en productiviteit, maar zorgt ook voor een nauwere samenwerking tussen uw medewerkers hetgeen tot hogere en betere prestaties leidt.
Het resultaat? Minder kosten, meer innovatie en een duurzame concurrentiepositie.
Tijdens deze opleiding leert u de verschillende vormen van bedrijfscultuur niet alleen kennen, maar ook ervaren en natuurlijk ook ontwikkelen !
Waar bedrijfscultuur lange tijd een ongrijpbaar en nauwelijks meetbaar fenomeen leek, zetten wij nu de stap richting het concreet kwantificeerbaar maken van deze essentiële factor.
‘Meten is weten’
*Wij trachten de bedrijfscultuur in kaart te brengen en , onderzoeken hoe deze, waar nodig, kan worden bijgestuurd naar een positieve, constructieve cultuur door :
Duidelijke bedrijfswaarden en missie formuleren
Sterk en inspirerend leiderschap
Open en transparante communicatie
Erkenning en waardering geven
Ontwikkelingsmogelijkheden bieden
Diversiteit en inclusie bevorderen
Werk-privébalans ondersteunen
Teamgeest en samenwerking stimuleren
Fysiek en mentaal gezonde werkplek creëren
Autonomie en verantwoordelijkheid geven
*Daarnaast besteden we uitgebreid aandacht aan wie precies de verantwoordelijkheid draagt voor de bestaande cultuur binnen een bedrijf of organisatie, en welke rol de leiding speelt in het vormgeven van een gezonde werkomgeving.
Voor wie : leidinggevende bedrijfsleiders en hun medewerkers
Praktische info
☾ Inleiding tot de marketing
Situering : In deze opleiding maak je kennis met de fundamenten van marketing, een essentieel vakgebied in de moderne zakenwereld.Of je nu een eigen onderneming hebt, werkt bij een bedrijf, of
☼ Elkaars gedrag voorspellen en beïnvloeden-Roos van Leary
Situering : Heb je al gemerkt dat ‘dezelfde’ persoon tov de een persoon een dominerende positie inneemt, doch tegenover iemand anders een ondergeschikte positie. Dit alles heeft de maken met het
☼ Hoe overtuigen en buy-in creëren ?
Situering : Veel managers ervaren weerstand of gebrek aan enthousiasme bij het doorvoeren van nieuwe ideeën, veranderingen of projecten. Ze missen vaak de vaardigheden om hun teamleden, collega’s of hogere leidinggevenden